AIへの構想をAIの信頼性確保へとつなぐ7つの方法。
すべての支援は成果ベースの料金設定とし、規制当局、取締役会、監査人がすでに認めているフレームワークに対応付けています。
AI導入準備状況
ここから始める戦略、データ、ガバナンス、人材、セキュリティを横断する体系的な評価です。AI導入指数のスコア、優先順位を付けた90日間の計画、ISO/IEC 42001に対応付けた取締役会提出用のサマリーをお持ち帰りいただけます。
AI導入準備について相談する →AI導入・定着
ユースケースから本番運用へユースケースの発掘、優先順位付け、ロードマップの策定を通じて、ガバナンスの効いた最初のAIワークロードを本番運用へ移行します。それぞれに責任者、ベースライン、目標指標を設定します。
AI導入・活用について相談する →AIアドバイザリー
非常勤の経営リーダーシップ常勤採用を行わずに上級幹部の判断力を必要とする取締役会や経営幹部に向けて、非常勤の最高AI責任者、vCISO、vCDOによるリーダーシップを提供します。
AIアドバイザリーについて相談する →AI監査
独立した保証AIシステム、データ、クラウドコントロールを、ISO/IEC 42001、ISO/IEC 27090、NIST AI RMF、EU AI Act（品質マネジメントシステムに関するEN 18286を含む）に照らして独立評価し、優先順位付きの是正計画と、必要に応じてペネトレーションテストを提供します。
AI監査について相談する →AIガバナンス
ガバナンスのコード化ポリシー、運用モデル、コードとしてのガバナンスを、お客様のクラウドのネイティブツールで実装します。これにより、すべてのエージェント、モデル、データセットについて、設計段階から説明責任、監査可能性、コンプライアンスを確保します。
AIガバナンスについて相談する →AI研修
チームの認定を取得自分のペースで学べる修了証付きコース、チームセッション、NexGuide Academyを通じて、取締役会、経営幹部、実行チームのAI活用力を育成します。
AI研修について相談する →講演・カンファレンス
基調講演とワークショップカンファレンス、フォーラム、経営陣のオフサイト会議に向けて、責任あるAI、コードとしてのガバナンス、AIをユースケースから本番運用へ移行する方法をテーマに、基調講演とワークショップを提供します。
講演・カンファレンスについて相談する →お客様に合ったところから始められます。
経営チームと取り組む3時間。最大15名。
組織内でAIが最大の価値を生む領域と、リスクをもたらす領域について認識を合わせます。概要レベルのロードマップ、当社の提言、安全な利用のためのガードレール、責任者を定めた1つのユースケースをお持ち帰りいただけます。スライドではなく、実際の指標を動かすための支援です。
- AI導入指数の結果に基づく事前資料
- AI Launch Padの各レイヤーへのユースケースの価値とリスクのマッピング
- 5営業日以内に取締役会提出用のサマリーを提供
1時間。チーム全員で参加。
AIとは何か、何ではないのか、そしてお客様のような組織が現在どのように活用しているのかを学ぶ、短時間で実践的なセッションです。ツールのライブデモ、実際のユースケース、自由な質疑応答を提供します。全員が不安や過度な期待を乗り越え、共通認識を持つための最短の方法です。
- 対面またはオンラインでライブ実施し、イントラネット用に録画
- ClaudeまたはMicrosoft Copilotを使った、お客様に合わせたデモ
- 「仕事で使うAIの基礎」認定と組み合わせて受講可能
2～4週間。指標を動かす。
お客様のチームがNexGuide.AIのLaunch Portalを通じてユースケースを提出します。当社がそれらをレビューし、優先順位を付け、各項目に責任者、ベースライン、目標指標、リスク区分を設定したロードマップにまとめます。そして、なぜ、どこに、どのように投資すべきかを経営陣に示します。
ご相談ください最高AI責任者、vCISO、vCDO。
継続契約に基づき、上級幹部としての判断力を提供します。常勤採用を行うことなく、経営会議への参画、AI施策、セキュリティ態勢またはデータ戦略の主導、そして成果に対する説明責任を担います。
ご相談ください見積依頼（RFQ）および提案依頼（RFP）を歓迎します。
AI導入準備、ガバナンス、監査、研修、非常勤の経営リーダーシップに関する公共部門の調達に対応します。すべてのお問い合わせは機密として取り扱います。